Uitgangspunten
- Mensen zijn de organisatie
- Drijfveren, dromen en discipline
- Visie staat centraal
- Verschil in interactie
-
Inspiratiebronnen
- Ga voor groots
- Denk positief
- Maak verbinding
Drijfveren, dromen en discipline
De organisatie is niet alleen de top, maar iedereen die gekozen heeft om deel uit te maken van die organisatie. Ieder lid van de organisatie vervult met zijn eigen drijfveren, dromen en activiteiten een rol van betekenis. Veel adviseurs richten zich vooral op de ´harde´ buitenkant van organisaties: de systemen, structuren, middelen en functies. Voor mij staan mensen centraal in plaats van functies. Ik richt mij daarom vooral op de ´zachte´ binnenkant van het organiseren. Het gaat mij primair om de optelsom van individuele en collectieve drijfveren, dromen en activiteiten waarmee mensen binnen organisaties presteren. Het gaat om een combinatie van wat mensen kunnen (drijfveren), van wat zij willen (dromen) en wat zij uiteindelijk doen (discipline). Om die optelsom zo hoog mogelijk te laten zijn, moeten organisaties niet alleen voldoende ruimte creëren, maar ook zorgen voor voldoende ‘match’ tussen individuele en organisatorische doelstellingen. Dit betekent een verschuiving van ‘voldoen jij aan de gevraagde competenties’ en ‘pas jij in deze functieomschrijving’ naar ‘wat heb jij te bieden om onze gedeelde visie te realiseren?’.