Nieuws
- Caleidoscopische kijk op het Nieuwe Werken - Interview met LYNDA GRATTON
- Boekevent op 12 april
- Kracht van crisiskampioen
- Nieuwe columns 2011
- We hebben er zin in!
-
Mijn websites
- Wehebbenerzinin.com
- Hansvanderloo.com
NIEUW BOEK: WE HEBBEN ER ZIN IN! verschijnt op 29 MAART
Bestel nieuwe boek 'WE HEBBEN ER ZIN IN!' HIER
In mijn nieuwe boek 'WE HEBBEN ER ZIN IN!' ga ik verder waar ik met mijn boek 'KUS DE VISIE WAKKER' ben gestopt: ik geef aan hoe je de zin en energie kunt vinden om betekenisvol, positief, doelgericht en gedreven aan de slag te gaan.In een boek dat tegelijkertijd vlot geschreven is en diepgang kent, behandel ik onder meer cases van Cirque du Soleil, Joie de Vivre, Nokia, Ericsson, en Innocent. Ik ga uitgebreid in op de rol die zin vervult in Economie 3.0. Ik sta stil bij de vbraag wat energie is en hoe je energie binnen jezelf, je team en je organisatie kunt optimaliseren. Kortom, 'WE HEBBEN ER ZIN IN!' is een energiek en inspirerend boek!
Eerste stemmen van mensen die het boek al hebben gelezen:
- Pierre van Amelsvoort: 'Het boek van Hans van der Loo geeft inspiratie voor het heruitvinden van zingeving en organisaties die dit serieus nemen. Ongetwijfeld de uitdaging van de 21ste eeuw!’
- Jaap Boonstra: ‘Vanuit een open en positieve houding werken aan de dingen die er toe doen. Daar gaat dit boek over. Zin krijgen betekent dat je weet wie je bent en dat je de ander wilt leren kennen om samen aan de slag te gaan’.
- Willem Mastenbroek: ' “Geen succes zonder zin” en “Waar de zin verdwijnt ontstaat leegte”: Mooie one-liners van Hans van der Loo! Hoe mobiliseren we deze kostbare kracht? Aan de slag met dit inspirerende boek!’
- Paul Verweel: ‘Hans van der Loo weet als geen ander organisatiefactoren te ontleden die er werkelijk toe doen. Na plezier en visie ontleedt hij op heldere en inspirerende wijze de kracht van zin en energie in organisaties. Zinnig, zingevend en vol aanwijzingen hoe je zin en energie productief kan maken in bedrijven, instellingen en verenigingen. Zijn boek wijst de weg uit de middelmaat van routines. Wie durft hem te volgen?’
- Matthie Weggeman: 'De balangrijkste taak van een manager is zingeving: als we weten en voelen wat de zin is van ons werk, krijgen we energie en dan gaat verder alles vanzelf. Wel eens iemand gezien die veel energie steekt in iets waar hij nauwelijks de zin van inziet? Daarom geeft zin energie en energie zin'.