boeken
-
Boekentips
- Glow
- Broedfactor
- Drive
Nieuw: Maak van je organisatie een crisiskampioen
Bestel het luisterboek hier
Bij een economische crisis wordt vaak gedaan alsof alle bedrijven daar evenveel last van hebben. Dat is niet zo. Waar een crisis is, zijn niet alleen verliezers, maar ook altijd winnaars. Tijdens een crisis worden de kaarten anders geschud. En sommigen profiteren daar meer van dan anderen. Dit is geen kwestie van toeval of geluk, maar van een bepaalde houding en daarmee corresponderende vaardigheden. Wat betreft die houding gaat het om de mate waarin managers geneigd zijn om de crisis alert en op positieve wijze tegemoet te treden. Het managen van een crisis wordt te vaak voorgesteld als een kwestie van afwachten op betere tijden of van overleven door middel van kostenreductie. Het blijkt echter dat juist in tijden van crisis een ondernemende houding wordt gevraagd, waarbij managers alert zijn op ´golden opportunities´. Alert en ondernemend te werk gaan, zijn noodzakelijke, maar geen voldoende voorwaarden om in tijden van crisis te kunnen pieken. Cruciaal hiervoor is dat men daarnaast ook op het juiste moment de gewenste hoeveelheid energie weet te mobiliseren. Pas als men daarin slaagt, in men in staat om te pieken wanneer het erop aankomt.