
Het concept van de ‘Teachable Point of View’ is ontwikkeld door de Amerikaanse organisatieadviseur Noel Tichy, die jarenlang bij GE samenwerkte met Jack Welch. Volgens Tichy en Welch staat goed leiderschap gelijk met goed onderwijzerschap. Leiders moeten veel meer tijd aan het leren ontwikkelen van standpunten besteden. Welch zelf besteedde 50% van zijn tijd aan het leren en uitwerken van de standpunten die volgens hem relevant waren voor het bedrijf dat hij leidde. Leiders moeten in staat zijn om de organisatievisie en alle daarmee samenhangende denkbeelden op heldere en systematische wijze op hun medewerkers over te brengen. Dit proces van elkaar leren en onderwijzen dient zich vervolgens over de hele organisatie uit te spreiden. Het gaat daarbij met name om het ontwikkelen van (op de visie gebaseerde) standpunten ten aanzien van concrete gebeurtenissen en om met elkaar bespreken van dilemma’s die in de dagelijkse bedrijfsvoering een rol spelen. Een ‘Teachable Point of View’ is dus een concretisering van de algemene uitgangspunten zoals neergelegd in de visie.
Bij het ontwikkelen van een TPOV moet rekening worden gehouden met de volgende drie aspecten:
Meer weten over TPOVs? Neem hier contact op