Inhoudelijke expertise
Mijn inhoudelijke expertise reikt van visie– en strategieontwikkeling tot aan organisatie- en cultuurverandering, plezier- en prestatiemanagement tot aan marketing en retail. Over deze gebieden heb ik veelvuldig gepubliceerd in de vorm van boeken, artikelen en columns.
Procesbegeleiding
Het proces dat tot resultaten moet leiden, is minstens zo belangrijk als het resultaat zelf. Het is zaak om mensen zodanig bij veranderingen en vernieuwingen te betrekken, dat optimaal gebruik wordt gemaakt van de kwantiteit en diversiteit aan kennis in de organisatie. Het ontwerpen, regisseren en begeleiden van processen veranderprocessen moeten zodanig systematisch ontworpen, geregisseerd en begeleiden van processen voorziet hierin. Ik heb niet alleen een grote expertise en ervaring in het begeleiden van workshops, seminars en masterclasses, maar ook in het ontwerpen en regisseren van complexe en langdurige veranderprocessen. Motto’s bij het uitvoeren van dergelijke procesmatige activiteiten zijn: ‘it takes two to tango’ (beide partijen hebben gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het uiteindelijke succes), ‘hoe actiever, hoe liever’ (interactie en co-creatie staan aan de basis van geslaagde interventies) en ‘dare to share’ (de kennis die ik heb wil ik met iedereen delen). Voor een overzicht van enkele projecten, klik hier.
Praktijkervaring
Ik werk inmiddels al vele tientallen jaren als adviseur en begeleider in middelgrote en grote organisaties in vrijwel alle economische sectoren. Daarbij ging het om het volgende type van projecten:
Opdrachtgevers
Ik heb de afgelopen jaren zowel voor grote multinationale ondernemingen in de profit sector als voor ledenorganisaties, bonden, onderwijsinstellingen en overheidsinstanties gewerkt.
Voor een overzicht van opdrachtgevers klik hier